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郑州中小企业要如何提高财务制度分析管理能力

来源:      2020-03-22 00:11:57      点击:

    就当前情况来看,有不少中小企业大多存在财务管理混乱的情况,列如、信息失真、弄虚作假等。这不仅对企业造成损失,和企业自身的健康发展,同时也侵害了国家的利益,那么很多人要问了,那如何改变现在这种的现象呢,不管哪个大企业小企业都要提高财务制度分析和管理能力这都是必要的。
  具体要从以下方面入手。
  1、中小企业要注重培养高级财务管理人员,有条件的要设置专门的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,突出财务管理的职能,充分发挥财务管理的作用。
  2、缓解中小企业资金紧缺困境除需要一个良性的金融环境以外,还要靠企业自身苦练内功,强化管理来解决。中小企业要把强化资金管理列作推行现代化中小企业财务制度管理的重要内容。强化存货管理,以科学的方法来确定存货资金的最佳结构。建立和完善应收账款体系,严格产品购销协议的规范操作。加强对客户资信度的调研咨询分析。
  3、科学进行投资决策,积极防范投资风险。为尽快收回投资,中小企业应多采用中短期投资。多采用对内投资方式。突出对新产品试制的投资,对技术设备更新改造的投资和人力资源的投资。
  4、加强中小企业的成本控制。中小企业应加强成本的预算工作,实行成本定额管理,制定出切合实际的成本定额指标。实行全员成本控制,建立目标责任制,并进行严格考核。定期搞好成本费用分析。
  所以每个公司要把好公司财务这一关,这样企业发展和利益才会双收。更多资讯联系郑州公司注册平台客服咨询。